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2011年9月2日，公司召開第六屆董事會第四次會議，公司董事、監(jiān)事，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及董事會秘書局相關(guān)人員參加了會議。會議主要對《公司2011年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況報告》等六份報告進(jìn)行了審議。

會議首先由公司張立偉副總經(jīng)理向董事會做公司2011年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報告。張總首先匯報了上半年哈電國際經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的總體情況。2011年上半年，在全體員工的共同努力下，公司利潤指標(biāo)實現(xiàn)快速增長，盈利能力穩(wěn)步提高；新項目簽約方面，公司圓滿實現(xiàn)了"時間過半，指標(biāo)過半"。同時，在公司事業(yè)部項目開發(fā)模式下，各事業(yè)部與經(jīng)營開發(fā)事業(yè)部緊密合作，在新市場的開發(fā)方面開展了大量卓有成效的工作，逐漸形成了項目開發(fā)布局日趨合理、項目開發(fā)在手信息資源愈加廣泛的良好局面。張總表示下半年公司依然面臨著復(fù)雜的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，各種矛盾和不利因素不斷顯現(xiàn)，為全面完成全年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，確保公司整體運(yùn)營質(zhì)量提高，應(yīng)重點(diǎn)做好以下工作：一、突出重點(diǎn)，協(xié)調(diào)資源，確保全年簽約額任務(wù)的完成；二、堅定信心、克服困難、保證項目各項計劃指標(biāo)的順利實現(xiàn)；三、切實抓好降本增效工作，提高企業(yè)運(yùn)營質(zhì)量和經(jīng)營業(yè)績。

隨后，郭宇總經(jīng)理就公司上半年各區(qū)域市場開發(fā)情況向董事會做了重點(diǎn)匯報。郭總指出2011年上半年全球電力市場受世界經(jīng)濟(jì)形勢影響較大，主要呈現(xiàn)三個特點(diǎn)：即部分市場項目投入放緩，原有跟蹤項目進(jìn)展緩慢；國際電力市場上新項目信息減少；大量中國企業(yè)走出去競爭，市場開發(fā)形勢異常嚴(yán)峻。郭總表示，為確保完成本年度公司市場開發(fā)目標(biāo)，公司將加大市場開發(fā)力度，針對不同市場特點(diǎn)采取相應(yīng)的市場開發(fā)策略，在鞏固傳統(tǒng)市場的同時，仍要下大力度加快新興市場的開拓。

在聽取匯報后，與會董事對哈電國際2011年上半年開展的工作和取得的成績給予了充分地肯定。與會董事表示2011年上半年，哈電國際在管理改革、市場開發(fā)、項目執(zhí)行以及風(fēng)險管控方面做了大量的工作，取得了較好的成績，主要經(jīng)營指標(biāo)較去年有較大提升，為全集團(tuán)指標(biāo)的順利完成奠定了基礎(chǔ)。與會董事指出，哈電國際要充分發(fā)揮管理改革后事業(yè)部制項目管理模式的作用，在新的市場形勢下，加大國際市場的開發(fā)力度，尤其是新興市場。哈電國際要充分發(fā)揮集團(tuán)的整體優(yōu)勢，樹立"哈電品牌"的高端形象。同時，希望哈電國際要采取措施，保持主要經(jīng)營指標(biāo)的穩(wěn)步增長。

根據(jù)會議議程安排，公司總經(jīng)理部隨后向董事會提交了其余5份議題的報告。按照審議程序，與會董事完成了所有報告的審議，并最終簽署了會議決議文件。