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2006年1月12日,在公司本部17樓會議室,公司召開了2006年度工作會議。公司黨委書記兼董事長顧海濤、總經(jīng)理曲哲、副總經(jīng)理張英健、黨委副書記張立偉、副總經(jīng)理董銀柱及在哈全體員工出席了此次大會。會議由黨委副書記張立偉主持。 公司總經(jīng)理曲哲首先作了題為《加強管理,踏實工作,以管理求生存、創(chuàng)效益》的工作報告。報告共分三部分:2005年主要工作回顧,2006年的形勢與任務(wù),2006年的重點工作。在工作回顧中,曲總指出2005年是工程公司發(fā)展面臨嚴峻考驗和挑戰(zhàn)的一年,在建工程項目任務(wù)繁重,公司內(nèi)部管理和改革不斷調(diào)整,這一年公司戰(zhàn)勝困難,取得了一定的成績。在市場開發(fā)方面取得新的突破;在建工程積極推進;公司內(nèi)部管理得到進一步加強;深化改革,調(diào)整職能,理順關(guān)系。通過工作回顧,曲總將這一切成績歸功于公司廣大員工,指出正是由于公司上下共同努力,付出了辛勞和汗水,才有今天的成功。在2006年的形勢和任務(wù)這部分,他從宏觀環(huán)境、行業(yè)發(fā)展、國際市場意義作了簡明扼要的分析,指出新的一年機遇和挑戰(zhàn)并存,公司仍將面臨嚴峻的市場競爭。因而公司必須下大力氣抓好在建工程的建設(shè),加大市場開發(fā)的力度和投入,加強項目管理,提高公司的盈利能力。2006年的主要工作有:進一步加強市場開發(fā)力度,加大市場開發(fā)的投入,保證新項目的簽約;加強工程管理,下大力氣搞好在建工程的建設(shè);進一步深化改革,加強內(nèi)部管理。 公司黨委書記兼董事長顧海濤作重要講話。他指出,過去的一年是公司發(fā)展史上極為重要的一年,這一年公司的銷售收入歷史最多,在手執(zhí)行項目最多,在管理上也有新突破,但這一切都是在全體員工的共同奮斗下才實現(xiàn)的。在2006年,公司要完成繁重的工作任務(wù),還要重視人的管理,要以人為本,重視員工的需求,為他們搭建能展示其才能的舞臺,營造發(fā)展的空間,才能不斷提高公司的核心競爭力。
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