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7月14日，哈電國際召開2023年年中工作會議，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的二十大精神，扎實(shí)推進(jìn)主題教育走深走實(shí)，全面落實(shí)哈電國際第二次黨代會精神，緊緊圍繞年度工作會議要求，系統(tǒng)梳理總結(jié)上半年主要工作完成情況，分析研判發(fā)展形勢，深入查擺問題，精準(zhǔn)部署下半年重點(diǎn)工作安排，向全面完成年度目標(biāo)任務(wù)發(fā)起總攻。哈電國際黨委副書記、總經(jīng)理李超主持會議并講話，公司領(lǐng)導(dǎo)班子參加會議并結(jié)合分管工作提出要求。

李超指出，上半年，哈電國際全體干部員工凝心聚力，接續(xù)奮斗，克服困難，各項重點(diǎn)工作取得顯著成效，主要經(jīng)營指標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)“雙過半”，多數(shù)主要指標(biāo)優(yōu)于去年同期，公司發(fā)展質(zhì)量不斷提升，為實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)奠定了良好基礎(chǔ)。

李超強(qiáng)調(diào)，要繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，確保主題教育取得實(shí)效。要堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，壓實(shí)各方責(zé)任，加強(qiáng)風(fēng)險預(yù)判，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確，為公司戰(zhàn)略決策提供有力支撐。要根據(jù)組織機(jī)構(gòu)改革情況，強(qiáng)化整章建制，聚焦核心問題，形成科學(xué)完備，具有可操作性的制度體系，推動工作制度化、規(guī)范化，確保各項生產(chǎn)經(jīng)營活動順利開展。要提升市場開發(fā)力度，充分利用區(qū)域總部、營銷中心優(yōu)勢，靠前推進(jìn)，明晰海外市場布局，捋清發(fā)展策略，擴(kuò)大海外“朋友圈”，各部門深度融合，做好重點(diǎn)項目開發(fā)。要聚焦主責(zé)主業(yè)，加快轉(zhuǎn)型升級，彌補(bǔ)業(yè)務(wù)缺口，拓寬利潤貢獻(xiàn)增長渠道，落實(shí)集團(tuán)公司“三商”發(fā)展定位，“三個系統(tǒng)”產(chǎn)業(yè)布局，切實(shí)提高公司競爭力。要注重整體協(xié)同發(fā)展，提高站位，做好改革對內(nèi)宣貫和對外宣傳工作，確保改革取得實(shí)效。

結(jié)合最新組織機(jī)構(gòu)調(diào)整情況，李超與各部門負(fù)責(zé)人簽訂《2023年度部門業(yè)績責(zé)任書》，進(jìn)一步明確目標(biāo)任務(wù)，夯實(shí)主體責(zé)任，確保年度各項重點(diǎn)工作落實(shí)到位。

會上運(yùn)營管理部、財務(wù)部、市場開發(fā)部、質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)同志分別匯報上半年各系統(tǒng)重點(diǎn)工作情況，以及下半年主要工作安排。公司各部門主要負(fù)責(zé)同志參加會議。

文稿 | 郎魁龍 編輯 | 王立強(qiáng)

審核 | 范樂樂