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4月22日,哈電國際黨委理論學(xué)習(xí)中心組以“深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于全面深化改革的一系列新思想、新觀點、新論斷,聚焦精益管理,推動公司進(jìn)一步深化改革,助力公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展”為主題,開展集體學(xué)習(xí)研討。哈電國際黨委書記、董事長李超主持學(xué)習(xí)并作中心發(fā)言;其他中心組成員作研討發(fā)言。 李超在發(fā)言中指出,要把習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的世界觀和方法論作為推動改革的理論法寶。進(jìn)一步運(yùn)用好“六個必須堅持”的世界觀和方法論,找準(zhǔn)問題、把準(zhǔn)關(guān)鍵、精準(zhǔn)施策,明確改革的動因、方式、目標(biāo)和成效,真正把黨的創(chuàng)新理論學(xué)懂弄通、做細(xì)做實,以務(wù)實的改革成果理順高質(zhì)量發(fā)展的經(jīng)營管理機(jī)制,確保企業(yè)的改革方向和改革目標(biāo)與習(xí)近平總書記和黨中央決策部署保持高度一致。要把進(jìn)一步全面深化改革同公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略重點工作有機(jī)結(jié)合。健全市場營銷機(jī)制和構(gòu)建符合公司未來發(fā)展需要的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系,打造以區(qū)域營銷服務(wù)中心為主體的市場開發(fā)模式和更加科學(xué)的國際產(chǎn)業(yè)布局;聚焦工期、成本、質(zhì)量、安全四大要素,將精益化管理的理念和機(jī)制融入項目建設(shè)全過程;進(jìn)一步建立“權(quán)責(zé)利”相對等、“職崗級”相匹配的責(zé)任體系,強(qiáng)化對基層“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子在履職盡責(zé)方面的考核與監(jiān)督。要以優(yōu)良的作風(fēng)環(huán)境營造進(jìn)一步全面深化改革良好氛圍。要認(rèn)真落實深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育總要求,一體推進(jìn)學(xué)查改,細(xì)致查擺黨員干部在推進(jìn)改革發(fā)展過程中擔(dān)當(dāng)作為和履職盡責(zé)方面存在的突出問題,有力整治“四風(fēng)”及其隱形變異的不良表現(xiàn),為進(jìn)一步全面深化公司經(jīng)營管理改革營造風(fēng)清氣正的良好作風(fēng)環(huán)境。 哈電國際黨群工作部、團(tuán)委負(fù)責(zé)同志列席學(xué)習(xí)。 (圖文:婁英楠) |