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日前，哈電集團在龍?zhí)拼髲B召開了年度人事勞動及工資統(tǒng)計工作會議。集團公司副總經(jīng)理宋世麒，各成員企業(yè)人事勞資工作主管領(lǐng)導、部門負責人、負責勞動工資及人才統(tǒng)計工作的相關(guān)人員等共計80余人參加了本次會議。

會議對2009年度人事、勞動工資及人才統(tǒng)計工作進行了全面的回顧與總結(jié)，肯定了各企業(yè)取得的成果，并對先進單位和個人進行了表彰。會議還傳達了《財政部關(guān)于企業(yè)加強職工福利費財務(wù)管理的通知》的文件精神，并就開展好2009年度年報的具體工作進行了規(guī)劃和部署。

宋世麒代表總經(jīng)理部，著重就對2010年人力資源和勞動人事統(tǒng)計等具體工作及相關(guān)要求進行了明確。他指出：一、集團統(tǒng)計人員要切實做好統(tǒng)計工作，并確保數(shù)據(jù)的準確性和上報的及時性，對所統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行科學地比較和分析，為領(lǐng)導科學決策提供強有力的支持。二、按照中央企業(yè)推行全員績效考核的要求，全面做好集團全員績效考核工作，充分調(diào)動各級干部職工工作的積極性。三、深化“三項制度”改革，著重在用工總量控制、工資總額控制以及人事制度改革方面下功夫。四、以集團高級技工學校為依托，利用3至5年的時間完成集團所有班組長的輪訓工作，切實加強中央企業(yè)的班組建設(shè)工作。五、在吸取寶鋼等國內(nèi)著名企業(yè)人才培養(yǎng)的優(yōu)秀經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，提出集團人才培養(yǎng)方案，規(guī)范整個集團系統(tǒng)的人才培養(yǎng)、選拔、考核標準，為集團各項工作的開展提供智力支持和保障。

圖為集團公司副總經(jīng)理宋世麒作講話