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4月15日,工程公司召開(kāi)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)調(diào)研成果交流會(huì)。會(huì)議由工程公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)曲哲主持,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加了會(huì)議。 工程公司黨委書(shū)記,董事長(zhǎng)曲哲同志首先就工程公司學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)第一階段的學(xué)習(xí)調(diào)研情況進(jìn)行了總結(jié),并就負(fù)責(zé)的兩個(gè)調(diào)研題目 “走出困境,穩(wěn)步協(xié)調(diào)健康發(fā)展”、“深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,推動(dòng)公司黨建工作邁上新臺(tái)階”做了報(bào)告。曲哲同志從四個(gè)方面談了影響和制約公司發(fā)展存在的問(wèn)題和不足,深刻分析了形成問(wèn)題的主客觀原因,并針對(duì)問(wèn)題提出了解決公司發(fā)展的措施,為最終的整改落實(shí)乃至實(shí)現(xiàn)公司未來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 會(huì)上,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合各自的調(diào)研情況匯報(bào)了體會(huì)和收獲,分別從“走出困境,穩(wěn)步協(xié)調(diào)發(fā)展”、“以成本管理為主線,加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理和風(fēng)險(xiǎn)管理,提高項(xiàng)目盈利能力”、“強(qiáng)化市場(chǎng)開(kāi)發(fā),多拿優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目”、“全面提升職能管理水平”、“建立工程技術(shù)管理體系,優(yōu)化設(shè)計(jì),降低工程成本”、“人才隊(duì)伍建設(shè)和人力資源管理”、“加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,應(yīng)對(duì)匯率及金融風(fēng)險(xiǎn)”、“企業(yè)文化整合”、“加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)”等多個(gè)方面梳理總結(jié)了影響公司發(fā)展和自身建設(shè)中不適應(yīng)不符合科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題,提出了有針對(duì)性、指導(dǎo)性和可操作性的建議和意見(jiàn)。各位領(lǐng)導(dǎo)暢所欲言,各抒己見(jiàn),談體會(huì)、談?wù)J識(shí),找問(wèn)題、提建議,圍繞如何實(shí)現(xiàn)工程公司的科學(xué)發(fā)展進(jìn)行了熱烈的討論交流。 在聽(tīng)取了公司主要領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)發(fā)言后,董事長(zhǎng)曲哲同志總結(jié)指出,工程公司學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)第一階段的學(xué)習(xí)調(diào)研成果顯著,對(duì)公司下一階段工作的開(kāi)展打下了良好的基礎(chǔ)。對(duì)于下一階段工作,曲哲同志提出兩點(diǎn)要求,第一,希望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠進(jìn)一步梳理通過(guò)調(diào)研找出的影響和制約公司發(fā)展的突出問(wèn)題,對(duì)問(wèn)題進(jìn)行補(bǔ)充完善。第二,真正找準(zhǔn)制約公司發(fā)展的突出問(wèn)題,針對(duì)突出問(wèn)題進(jìn)行充分討論,在討論的過(guò)程中加強(qiáng)學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想,達(dá)成共識(shí),為下一階段的分析檢查工作和民主生活會(huì)的開(kāi)展做好準(zhǔn)備,真正通過(guò)此次學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。 |