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韓磊，34歲，2006年參加工作，中共黨員，現(xiàn)任哈電國際公司火電第一事業(yè)部副總工程師。10年來，他以身作則、率先垂范、勇挑重擔、攻堅克難，扎根一線，用青春、智慧和汗水為哈電國際實現(xiàn)“走出去”的佳績做出了應有的貢獻。 默默積累，夯實基礎 韓磊2006年7月畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學環(huán)境工程專業(yè)。剛剛走出校門的他，求知若渴，跟著項目資深工程師學專業(yè)，看標書，很快就對公司的業(yè)務有了初步了解。2007年初，因蘇丹吉利二期擴建項目急需人員，學習能力強，做事又勤勤懇懇的他被公司及項目領導看在眼里，隨即派他奔赴蘇丹現(xiàn)場。雖然在現(xiàn)場從事的是與大學所學專業(yè)并不對口的機務專業(yè)助理工程師工作，但他毫無怨言。人生中的第一次涉外工作，就從這長達20個月的非洲現(xiàn)場生活開始了。 工作中，韓磊吃苦耐勞，穩(wěn)扎穩(wěn)打；他由簡到繁，從空調和制冷機開始學習，逐漸涉獵機務、化學水、廢水處理、燃氣輪機、余熱鍋爐、汽輪機等。生活中，他與人為善，樂觀積極，和同事、分包方、業(yè)主同甘共苦，以德服人。在吉利二期項目臨時交接后，出于對其工作表現(xiàn)和能力的認可，韓磊主持現(xiàn)場的技術消缺工作，幾乎每天都奔波在全廠的各個角落：處理缺陷的同時，組織運行團隊保障項目電廠的平穩(wěn)運行。也是從這第一個項目開始，韓磊就形成了為他人、為業(yè)主服務和考慮的意識。辛勤的工作也換來公司上下對他的認可，他榮獲了2008年度哈電國際優(yōu)秀員工的稱號。 厚積薄發(fā)，勇?lián)厝?/strong> 蘇丹歸來，韓磊立即投入到巴基斯坦濱佳勝560MW燃氣蒸汽聯(lián)合循環(huán)項目。這也是韓磊技術水平提高和管理意識提高的重要過度期。在該項目中，韓磊主要負責項目的核心設備——三臺法國GE公司生產的PG9171E雙燃料燃氣輪機——的合同談判和執(zhí)行，并作為GE公司與哈電國際在濱佳勝項目的唯一接口工程師，撐起項目燃氣輪機相關的機務、電氣和熱控的多專業(yè)接口。工作中，GE的工程師也對其專業(yè)性和責任感給予極高的評價。 2010年初，由于濱佳勝項目業(yè)主在天然氣問題上出現(xiàn)組分變化的問題，為了迅速解決問題，韓磊在大年初二即抵達GE法國辦公室，并緊急召開持續(xù)了幾天的技術討論會，確定滿足燃氣輪機運行條件的整改方案，從而及時規(guī)避了項目終止的風險。而此時，韓磊已是連續(xù)第四個春節(jié)離家在外，無法與家人團聚。 2012年，韓磊參與馬來西亞云頂公司的1200MW私人辦電項目，以技術負責人的身份組織與GE公司、云頂公司在哈爾濱、北京、吉隆坡等城市進行多輪技術談判。他在談判中展現(xiàn)了濱佳勝項目中所積累的技術功底和豐富經驗，在接口、配合、責任分工方面為公司贏取了良好的條件，減小了項目的風險。這也是韓磊獨立負責的第一個重大項目談判。此后，韓磊還先后參與80多個項目、遍布十幾個國家的投標工作。他也連續(xù)兩年（2010年度和2011年度）榮獲了哈電國際優(yōu)秀員工標兵稱號。 直面挑戰(zhàn)，再創(chuàng)佳績 加入黨組織后，他也沒有躑躅不前，繼續(xù)向著更高的目標前進。從技術型負責人轉入懂得商務和法律的復合型員工是韓磊的重要里程目標，也是哈電國際對員工的期望和要求。2015年初，在國內外電力市場不景氣、項目競爭日益激烈、合同條件越來越苛刻的大環(huán)境下，在接到巴基斯坦液化天然氣項目的招標邀請后，韓磊立即投入到項目投標的第一線。他依據以往的項目經驗和項目的政治背景，與沃利帕森公司、東北電力設計院以及巴基斯坦當地分包商HABIB，組成強強聯(lián)合的團隊，從投標階段即進行了方案分析、經濟型分析、競爭對手分析等工作。為了滿足業(yè)主的招標要求，韓磊組織投標組在沃利帕森組成投標聯(lián)合設計，準備和分析了包括西門子、GE、安薩爾多等多種型號燃機、多家余熱鍋爐的技術方案，分析項目的競爭對手的方案并準備應對策略；同時，開展項目的報價、稅務調查等重要商務工作。在投標前幾天，由于和廠家、分包等存在時差，幾乎每天半夜都需要組織與國外的電話會，確定責任分工、價格以及項目的投標策略。2015年9月22日，在結束了7輪技術澄清后和2輪商務談判后，巴基斯坦必凱1180MW聯(lián)合循環(huán)項目順利簽訂；隨后巴基斯坦百路凱1223MW聯(lián)合循環(huán)電站項目也于11月2日簽約。自此，韓磊又開始了項目執(zhí)行的歷程。 必凱項目采用的是世界第一臺雙燃料9HA.01最頂級和效率最高的燃氣輪機組，其重要性、復雜程度和責任分工的困難性都遠遠超過以往。再加上合同工期短，從2015年10月起，韓磊即全身心投入到與設計院的聯(lián)合設計中。先后組織技術團隊，與GE法國、GE中國、余熱鍋爐廠、ALSTOM等諸多設備供應商開展了持續(xù)性會議。2015年11月以后，百路凱項目的設計和技術壓力也一同并入。由于全球化采購的時間和區(qū)域的限制，韓磊幾乎天天與GE和業(yè)主、監(jiān)理的設計團隊進行電話會議，幾乎每天都是凌晨以后方能入睡，同時還要配合設計院的設計和審圖工作，異常辛苦。可以說，兩個項目開展了持續(xù)幾個月的“聯(lián)軸”會議，從開工會、技術聯(lián)絡會、設計凍結會，以及與業(yè)主和監(jiān)理工程師參加的初步設計審圖和詳細設計審圖會，每次會議的圓滿的進展都是與韓磊密不可分的。辛苦中自然會有幾分甘甜和欣慰，在強有力的技術支持下，必凱項目的飛速推進，執(zhí)行順利，1號機組歷時17個半月施工，已于巴基斯坦當地時間2017年3月9日19時56分成功并網發(fā)電，并實現(xiàn)408MW滿負荷運行，創(chuàng)造了重型燃機電站建設史上的里程碑，得到了業(yè)主、分包商的贊揚和認可。 從“工作狂人”轉變到成熟穩(wěn)重的技術負責人和項目責任人，看似平凡的進步，背后也犧牲了很多。上班10年，6年多是在項目現(xiàn)場度過的，兩年多在外出差和配合設計、投標，無法在親人身邊，此番辛酸也讓人難以忘懷。然而作為一名黨員，敢擔當，能作為，保持一個積極的心態(tài)面對生活和工作，保持一個良好的狀態(tài)面對新的挑戰(zhàn)是韓磊毋庸置疑的信條。前面的道路會更艱辛，不過通過10年的歷練和成長，韓磊必將保持無畏的心、勇敢的心和敢于擔當的責任心，把哈電國際的足跡和哈電人的身影留在更多的地方。 |
