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哈爾濱電氣國(guó)際工程有限責(zé)任公司始終秉最以人為本，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，將人才資源作為企業(yè)發(fā)展最重要戰(zhàn)略資源，努力成為國(guó)際一流的電力工程和服務(wù)公司。

公司樹(shù)立人才資潿是第一資源的觀(guān)念，把人才資源作為最重要的資源來(lái)開(kāi)發(fā)；樹(shù)立人力資本是第一資本的思想，把人力資本作為最重要的資本來(lái)經(jīng)營(yíng).公司將努力為廣大千部、員工營(yíng)造一個(gè)良好的個(gè)人成長(zhǎng)、發(fā)展、成才的環(huán)境,搭建能讓個(gè)人施展才華的舞臺(tái)。我們將積極倡導(dǎo)個(gè)人與企業(yè)共同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)殞贏的理念。

公司充分尊重和保護(hù)員工權(quán)益，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)薪酬、福利和各類(lèi)保險(xiǎn)制度的改革、完善。在分配過(guò)程中，充分反映崗位特點(diǎn)，體現(xiàn)崗位價(jià)值和突出工作業(yè)績(jī)，充分利用各種激勵(lì)手段。同時(shí)，公司將進(jìn)一步完善渤勵(lì)機(jī)制，廣泛開(kāi)展評(píng)選優(yōu)秀員工標(biāo)兵、優(yōu)秀員工等活動(dòng)，努力營(yíng)造激勵(lì)人才成長(zhǎng)的文化環(huán)境。

公司高度重視千部、員工的培訓(xùn)。加大培訓(xùn)力度，不斷完善培訓(xùn)體系，拓寬培訓(xùn)渠道，廣泛運(yùn)用先進(jìn)的培訓(xùn)手段，提高培訓(xùn)質(zhì)量和效率，不斷提高人才培薺的質(zhì)量,切實(shí)做到"有效培訓(xùn)",使各個(gè)崗位的員工都能針對(duì)自己工作崗位的要求得到相應(yīng)的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),公司倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí),學(xué)無(wú)止境的理念，通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐提高自身的素質(zhì)和道德修養(yǎng)，樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和能力，滿(mǎn)足個(gè)人成長(zhǎng)、發(fā)展和公司事業(yè)發(fā)展的需要。完善考核機(jī)制.人才考核的結(jié)論,是使用人才、渤勵(lì)人才的重要依據(jù).公司將堅(jiān)持真實(shí)準(zhǔn)確、客觀(guān)公正的考核原則,逐步完善考核機(jī)制。堅(jiān)持做到考核重點(diǎn)要突出，考核機(jī)制要科學(xué)，盡可能地使標(biāo)準(zhǔn)量化，積極引進(jìn)一些現(xiàn)代企業(yè)管理中關(guān)于人才考核的標(biāo)準(zhǔn)，完善考核指標(biāo)體系。真正做到"以業(yè)績(jī)論人才，以工作論人才"。

十年樹(shù)木，百年樹(shù)人。任何畢萁功于一役的思想，都是違背人才開(kāi)發(fā)規(guī)律的。公司將立足現(xiàn)實(shí)，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，積極尋求通向未來(lái)的人才戰(zhàn)略，營(yíng)造尊重知識(shí)、尊重人才的良好氛圍和有利于人才成長(zhǎng)的環(huán)境和機(jī)制。使公司廣大員工能和公司共同成長(zhǎng)，不斷發(fā)展，走向美好的明天。